Aslında rolleri paylaşıyoruz. Yani pek çok kariyer etkinliğinden farklı olarak burada başrol İnsan Kaynaklarında değil. İnsan Kaynakları bölümünün dışında kalan iş alanlarındaki çalışanlarımız oldukça aktif rol oynuyorlar. CEO'muz, yönetim kadroları, İK Direktörü, divizyon ve iş koluna dair fikir verebilecek, sunum becerisine uygun uzmanlar katılıyor. Görevli çalışanlarımız da oluyor. Biz de İK ekibi olarak tüm gün boyunca destek veriyoruz. Mesela, çadırların birinde raylı sistem (mobility) alanındaki sorular cevaplanır, sunumlar yapılırken, farklı birinde enerji yönetimine dair bilgi alışverişi yapılıyor. Bu sene şenliğimizde Sürdürülebilir Enerji, Akıllı Altyapılar, Üretimin Geleceği, Sağlık çadırları olacak. Hatta part-time çalışan bursiyer arkadaşlarımız da orada bulunacak ve öğrenci olan Siemens çalışanları olarak misafirimiz olan öğrencilere bilgiler verecekler.

Siemens yüksek teknoloji ürünleri üreten bir şirket olduğundan, çoğu eğitim başlığımız içerik olarak teknik detaylar içeriyor. Bu eğitimleri veren eğitmenlerimiz sektöründe derin bilgi birikimi ve tecrübede, müşteri tarafını da bilen ve iyi iletişim becerisine sahip danışmanlarımızdır. Dolayısıyla özel dizayn edilen programlarımız katılımcılarımızın işlerinde kullanacakları bilgileri edinmelerini sağlamaktadır.
Yine Beceri ve Kişisel Gelişim alanındaki eğitimlerimiz, Temsil Yeteneği, İnsan İlişkilerini İyi Kurabilme gibi birçok yetkinliği geliştirmek üzere oluşturulmuştur.
Bununla birlikte, eğitimlerin memnuniyetini her yıl düzenli olarak ölçüyoruz. Şu anda memuniyet oranı 4 üzerinden 3,7. Bir eğitimin faydasını gerçek bir ürün gibi ölçümlemek ne yazık ki çok kolay değil. Ancak buna rağmen hem katılımcının kendisinin hem de yöneticisinin değerlendirmelerini ayrıca alıyoruz. Eğitimin çalışanın yetkinlikleri üzerindeki etkisini yöneticisinden tarafsız bir gözle notlamasını istiyoruz.